Wanneer werk je op een volwassen manier samen?
“We moeten beter samenwerken.”
Maar wat betekent dat dan concreet? Worden verantwoordelijkheden uitgesproken? Kan iemand een besluit ter discussie stellen? Worden fouten benoemd? Spreken mensen elkaar aan als afspraken niet worden nagekomen?
Een volwassen samenwerking wordt pas écht zichtbaar wanneer individuele belangen en het gezamenlijke doel met elkaar botsen.
Met onze gratis visual Volwassen samenwerking + mini-gedragsanalyse krijg je een concreet referentiekader en leer je één situatie binnen jouw team of organisatie gedragsmatig onderzoeken.
DOWNLOAD ONZE GRATIS VISUAL VOLWASSEN SAMENWERKING
Wanneer is samenwerking eigenlijk volwassen?
Een goede sfeer, betrokken medewerkers en weinig conflicten betekenen nog niet automatisch dat mensen op een volwassen manier samenwerken.
Bij De Gedragscoach kijken we naar het gedrag dat binnen een groep gebruikelijk is geworden. We verklaren patronen, zodat we het huidige gedrag kunnen plaatsen.
Kunnen mensen verantwoordelijkheid nemen wanneer er iets misgaat? Mag iemand een leidinggevende tegenspreken? Worden rollen en verwachtingen uitgesproken? Kan een team het gezamenlijke doel dienen, wanneer individuele belangen binnen de groep botsen? En corrigeert de groep gedrag dat de samenwerking schaadt?
Een volwassen samenwerking is geen probleemloze samenwerking. Het is een manier van werken die ook onder druk zichzelf kan corrigeren richting het gezamenlijke doel.
Gratis Download
Ontvang gratis ons perspectief op Volwassen samenwerking en gebruik de vijf analysevragen om één concrete situatie binnen jouw team, afdeling of organisatie stap voor stap te onderzoeken.
Met de download ontvang je:
→ De visual Volwassen samenwerking. Acht typen gedragingen die laten zien wat volwassen samenwerken vraagt wanneer belangen verschillen en resultaten onder druk staan.
→ Onze mini-gedragsanalyse. Vijf vragen waarmee je grote begrippen als 'cultuur', 'eigenaarschap', 'vertrouwen' en 'samenwerking' terugbrengt naar concreet gedrag.
→ Vijf begeleidende mails met inzichten. Je ontvangt een cyclus van vijf mails over groepsgedrag, aanspreken, eigenaarschap, psychologische veiligheid en cultuurverandering.
Door je e-mailadres in te vullen ontvang je de download en e-mails van De Gedragscoach met inzichten, praktische tips en relevant aanbod. Uitschrijven kan altijd.
Wat levert onze visual jou op?
Met onze visual Volwassen samenwerking + mini-gedragsanalyse leer je kijken..
→ Of mensen werkelijk handelen vanuit een gezamenlijk doel, ook wanneer individuele belangen verschillen;
→ Of rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen duidelijk waarneembaar zijn via gedrag;
→ Of medewerkers af durven te wijken van de norm, kritiek kunnen incasseren en fouten durven maken;
→ Of mensen elkaar corrigeren en kunnen aanspreken, ook als er verschil is in functie of er sprake is van een persoonlijke relatie.
→ Of de groep gedrag dat de samenwerking schaadt kan herkennen én corrigeren.
Gebruik de visual om naar je eigen team te kijken, een managementteam te onderzoeken of patronen binnen een bredere organisatie concreter te maken
Zo werkt onze mini-gedragsanalyse
“Er is hier geen eigenaarschap”, “We hebben een eilandjescultuur” of “Mensen voelen zich niet veilig” zijn herkenbare conclusies.Maar nog geen gedragsanalyse.
Om samenwerking écht te begrijpen, maken we grote organisatiewoorden eerst klein.
Wat laten mensen daadwerkelijk zien, welk gedrag ontbreekt en wat heeft de groep zichzelf aangeleerd?
01
Kies één concrete situatie
Vat niet meteen de cultuur of de samenwerking samen in één groot oordeel.
Kies één besluit, fout, conflict of ander moment waarop de samenwerking zichtbaar werd.
02
Observeer
Wat deden en zeiden mensen letterlijk? Kijk naar het gedrag.
Wie nam verantwoordelijkheid? Wie zei niets? Wie stelde een kritische vraag? Welk gedrag had je willen zien?
03
Onderzoek het patroon
Wat is binnen deze groep gebruikelijk geworden?
Hoe reageren anderen op bepaald gedrag en wat gebeurt er daarna? Kijk naar gedrag dat zich herhaalt.
04
Onderzoek de functie
Wat levert het huidige gedrag de personen zelf op?
Wat bereiken mensen door te af te wachten, te controleren, over te nemen of verantwoordelijkheid door te schuiven?
